Mākslīgais intelekts augstākā līmeņa vadībai un lēmumu pieņemšanai

MI risinājumi CEO un augstākā līmeņa vadītājiem

Stratēģiska priekšrocība un personīgā efektivitāte digitālajā laikmetā.

Par kursu

Šis ekskluzīvais kurss ir izstrādāts, lai sniegtu CEO un augstākā līmeņa vadītājiem nepieciešamās prasmes un zināšanas, kas ļauj efektīvāk pieņemt lēmumus, motivēt komandu un izmantot tehnoloģiju potenciālu uzņēmuma stratēģiskai izaugsmei.

Programmas mērķis un vērtība

Kursa mērķis ir apgūt nepieciešamās zināšanas, lai vadītājs spētu visefektīvākajā veidā izmantot MI sniegtās priekšrocības ārpus ierastajām robežām. Programma fokusējas uz jaunu prasmju attīstīšanu, kas ļauj saglabāt un pilnveidot personīgo efektivitāti un konkurētspēju, vienlaikus veicinot inovācijas visā organizācijā.

Mērķauditorija

CEO, valdes locekļi un augstākā līmeņa vadītāji, kuri vēlas integrēt MI savā ikdienas darbā un uzņēmuma stratēģijā.

Galvenās tēmas un moduļi

1. diena: Stratēģija, Lielie valodu modeļi (LLM) un komunikācija

MI stratēģiskā loma: Izpratne par MI virzieniem un pielietojumu uzņēmējdarbībā, kā arī normatīvo regulējumu (Latvijā un ES).
Vadītāja "Aģents 007": MI rīku apskats reālā vidē – no padziļinātās izpētes (deep search) un uzņēmuma zināšanu automatizācijas (Company Knowledge) līdz aģenta režīmam un sasaistei ar tīkla resursiem.
Efektīva komunikācija: Uzrunu un dokumentu veidošana, kas sasniedz auditoriju. Tekstu optimizācija, stila maiņa un darbinieku/klientu atsauksmju analīze.
Lēmumu pieņemšana: Konkurences analīze, SVID analīze produktiem un lēmumu pieņemšana, balstoties uz MI ieteikumiem.

2. diena: Dati, vizualizācija un inovāciju vadība

Datu vizualizācija vadītājiem: Efektīva datu vizualizācija bez tehniskām priekšzināšanām un automatizēta vadības ziņojumu gatavošana.
Datos balstīti lēmumi: Hipotēžu izvirzīšana, pārbaude un datu prognozēšanas principi (tendences, klasifikācija), izmantojot MI.
Rīki un integrācija: Microsoft Copilot izmantošana MS Office 365 vidē, vizuālā satura radīšana un personīgo asistentu izveide.
Ideju realizācija: Mikro programmu izveide ideju novadīšanai līdz darbiniekiem un MI integrācijas soļi organizācijas procesos (riski un veiksmes faktori).

Ko Jūs iegūsiet

Pēc programmas apguves dalībnieki spēs:

Vadīt inovācijas: Iegūsiet vismaz 10 praktiskas idejas MI rīku izmantošanai savā organizācijā.
Pieņemt precīzākus lēmumus: Izpratīsiet, kā izmantot MI datu analīzei, prognozēšanai un vizualizācijai.
Automatizēt rutīnu: Apgūsiet personīgo asistentu veidošanu un darbu ar sarežģītiem tekstiem un pārskatiem.
Pārvaldīt riskus: Iegūsiet skaidrību par MI projektu realizāciju, drošību un ētiskajiem aspektiem.
Būt soli priekšā: Attīstīsiet prasmes, kas ļauj operatīvi iegūt un apstrādāt informāciju, sniedzot konkurences priekšrocības.

Pielietojums organizācijas darbā

Iegūtās zināšanas ļauj organizācijai "startēt" ar tūlītējiem uzlabojumiem (quick wins), gudri izvēloties projektus, kas ātri nes ieguvumus un motivē komandu. Programma veicina vadības līmeņa diskusiju un rada platformu ideju ģenerēšanai par to, kā tehnoloģijas integrēt iestādes ikdienā, lai risinātu konkrētas problēmas.

Kursa formāts

Ilgums: 2 dienas (katra 6h)
Formāts: Tiešsaistē vai klātienē (pēc vienošanās)
Dalībnieku skaits: Ekskluzīva grupa līdz 15 cilvēkiem
Cena: No 3600 EUR + PVN

Pasniedzējs: Jānis Bēniķis