Procesu automatizācija un robotizācija

Robotizācija un automatizācija vairs nav nākotne – tā notiek šodien.


Par kursu

Šī programma sniedz vadītājiem nepieciešamās zināšanas un rīkus, lai identificētu un ieviestu efektīvus risinājumus, kas samazina izmaksas, paaugstina efektivitāti un uzlabo iestādes pakalpojumu kvalitāti.


Programmas mērķis un praktiskais ieguvums

Programmas mērķis ir sniegt padziļinātu izpratni par mākslīgā intelekta (MI) un procesu automatizācijas tendencēm, sagatavojot organizāciju 2026. gadam un tālāk. Dalībnieki apgūs praktiskas pieejas administratīvo procesu robotizācijai un iemācīsies virzīt risinājumus, ņemot vērā organizācijas administratīvo struktūru un praktisko nepieciešamību.


     

    Mērķauditorija

    Programma ir paredzēta organizāciju vadībai un menedžmentam (grupām līdz 18 dalībniekiem), kuri vēlas virzīt pārmaiņas un ieviest tehnoloģiskus uzlabojumus savā struktūrvienībā.


    Galvenās tēmas un moduļi

    Programma tiek īstenota trīs klātienes nodarbībās, apvienojot teoriju ar praktiskiem uzdevumiem:

    • MI un automatizācijas pamati: Izpratne par jēdzienu "mākslīgais intelekts", tā virzieniem un tiesisko regulējumu. Atšķirības starp RPA (Robotic Process Automation), AI un tradicionālo IT.
    • Procesu identifikācija un analīze: Kritēriji un pieejas, kā noteikt procesus, kas ir piemēroti automatizācijai (liela atkārtojamība, skaidri noteikumi) un sniegs lielāko pievienoto vērtību.
    • Praktiskā robotizācija un rīki: Lielie valodu modeļi (LLM) robotizācijas kontekstā, asistentu un aģentu tehnoloģijas. Iepazīšanās ar MI rīkiem ikdienas lietošanai un procesu automatizācijai.
    • Risinājumu prototipēšana: Personīgo asistentu izveide konkrētu uzdevumu veikšanai (piemēram, datu analīzei, likumu analīzei) un aģentu orķestrēšana (darbs ar n8n.io programmatūru).



    Ko Jūs iegūsiet

    Pēc programmas apguves dalībnieki spēs:

    • Izprast atšķirības: Saprast, kā robotizācija un automatizācija atšķiras no "parastās" digitalizācijas un kādi ir iespējamie risinājumi pēc principa "no vienkārša uz sarežģīto".
    • Identificēt iespējas: Praktiski identificēt automatizējamos procesus savā struktūrvienībā, noteikt prioritātes un definēt nākamos soļus.
    • Veidot asistentus: Rakstīt efektīvas uzvednes (prompts) un izveidot jēgpilnus personīgos asistentus vai aģentus darba efektivitātes celšanai.
    • Vadīt pārmaiņas: Izprast vadības lomu pārmaiņu procesā un gūt ieskatu veiksmīgos ieviešanas stāstos no citām iestādēm.

    Pielietojums organizācijas darbā

    Iegūtās zināšanas ļauj organizācijai "startēt" ar tūlītējiem uzlabojumiem (quick wins), gudri izvēloties projektus, kas ātri nes ieguvumus un motivē komandu. Programma veicina vadības līmeņa diskusiju un rada platformu ideju ģenerēšanai par to, kā tehnoloģijas integrēt iestādes ikdienā, lai risinātu konkrētas problēmas.



    Kursa formāts

    • Ilgums: 3 dienas (3 klātienes nodarbības 3h garumā apvienojot teoriju un praksi. 2 praktiski mājas uzdevumi.) 

    • Formāts: klātienē 

    • Dalībnieku skaits: vadība un menedžments līdz 18 dalībniekiem

    • Cena: No 3300 EUR + bez PVN


    Pasniedzējs: Jānis Bēniķis


    IT projektu vadītājs un MI praktiķis. Jānis Bēniķis ir pasniedzējs ar pieredzi IT projektu vadībā un mākslīgā intelekta risinājumu ieviešanā uzņēmumos. Viņš ne tikai pārzina tehnoloģiju būtību, bet arī palīdz saprast, kā MI izmantot reālās darba situācijās – vienkārši, saprotami un praktiski. Viņa vadībā sarežģīti jēdzieni kļūst skaidri, un mācības sniedz pārliecību, ka MI var uzlabot ikviena ikdienas darbu.

    “Jānis ir pasniedzējs, kurš ne tikai pārzina tehnoloģiju būtību, bet arī palīdz saprast, kā to pielāgot tieši jūsu darba videi.”

    Ja Tev ir jautājumi par šo programmu, Tavs kontakts AI Master Lab ir Māra Veselova, tel. +371 2616 3153.