MI čempioni: HR loma uzņēmuma transformācijā

No procesu vadītājiem par uzņēmuma nākotnes arhitektiem.

Šis ir intensīvs stratēģiskās modelēšanas treniņš, kura mērķis ir pārtraukt "gaidīšanas režīmu" un definēt jauno HR lomu MI transformācijas procesā. Kurss palīdz HR kļūt par tiltu starp vadības ambīcijām un darbinieku adaptāciju, pārvēršot MI no tehniska eksperimenta par uzņēmuma kritisko infrastruktūru.

Kam šis kurss ir piemērots?

HR vadītājiem un speciālistiem, kuriem jāveido MI ieviešanas cilvēciskā puse.

Nodaļu vadītājiem, kuriem jāpārveido komandu procesi un lomas.

Pārmaiņu vadītājiem, kuri meklē pētījumos balstītu pamatojumu stratēģiskiem lēmumiem.

Galvenās tēmas un moduļi:

1. Sistēmas un lomu dinamika: MI ietekme uz organizācijas struktūras ilgtspēju un indivīda adaptāciju.
2. Kapacitātes un efektivitātes audits: Administratīvā trokšņa mazināšana un HR stratēģiskās jaudas palielināšana.
3. Globālā perspektīva: Pasaules progresīvākā pieredze personāla vadības transformācijā.
4. Rīcības ietvars "Rītdiena": Konkrēta rīcības plāna izstrāde tūlītējai ieviešanai uzņēmuma ikdienā.

Ko jūs iegūsiet?

Skaidrību par HR jauno lomu un izpratni par MI ietekmi uz darbinieku identitāti.

Pieeju globālai zināšanu bāzei un jaunākajiem pētījumiem par nozares attīstību.

Gatavu, validētu soļu sarakstu tūlītējai rīcībai organizācijā.

Pielietojums organizācijas darbā: 

Kurss nodrošina pāreju uz mērogojamu MI sistēmu, optimizējot resursus un mazinot darbinieku pretestību. Tas palīdz HR nodaļai no procesu atbalstītāja kļūt par organizācijas arhitektūras navigatoru, tieši audzējot uzņēmuma biznesa jaudu.

Kursa formāts: 

Ilgums: 3 stundas (1 dienas rīts vai pēcpusdiena).

Norises veids: Klātienē, vienas organizācijas komandai.

Cena: 2200 EUR + PVN.

Dalībnieku skaits: Līdz 16 personām.

Pasniedzējs: Guntis Kalniņš