Lielākā daļa MI projektu apstājas pie izmēģinājuma. Mēs strādājam kopā ar Tavu komandu visu ceļu – no pirmās idejas līdz strādājošam pilotam un tālāk līdz mērogošanai ražošanā, kur MI sāk dot reālu atdevi.
Definējam idejas, veidojam komandu, apzinām datus un nosakām mērķus sprintam.
3 stundu sesijas klātienē klienta birojā. Starp sesijām – AI Master Lab eksperti strādā klienta komandā pie risinājuma.
Noslēgumā – rezultātu apkopojums un prezentācija. Klienta komanda veido iekšējo know-how MI jomā.
Daudzi uztaisa iespaidīgu demonstrāciju. Daži nonāk līdz pilotam. Bet reti kurš MI risinājumu noved līdz mērogam – līdz brīdim, kad tas darbojas ikdienā visā organizācijā un dod reālu atdevi. Tieši tur sākas mūsu darbs.
Pieredzējis programmatūras projektu portfeļa vadītājs ar spēcīgu pieredzi IT projektu, programmu un pakalpojumu piegādē. Spēcīgs IT stratēģijā, biznesa procesu analīzē un piegādes metodoloģijās.
25+ gadi IT jomā. Pierādīta kompetence programmatūras izstrādē, IT infrastruktūrā, mākoņrisinājumos un digitālajā transformācijā. Pieredze MI risinājumos, automatizācijā un mērogojamu platformu izstrādē.
IT doktors inženierzinātnēs, sertificēts projektu vadītājs (PMP) un Scrum Master. 20+ gadu pieredze digitālo risinājumu attīstībā. Docents LBTU, specializējas datu pārvaldībā un MI apmācībās.
Piedāvājumu sagatavošana no iepirkumu nolikumiem un tehniskajām specifikācijām aizņēma daudz laika – process bija manuāls un resursietilpīgs.
Izstrādājām PoC – MI risinājumu, kas nolasa iepirkuma prasības, sasaista tās ar noliktavā esošu produktu datu bāzi un sagatavo piedāvājumu.
Piedāvājums tiek sagatavots automātiski par 80%. Komanda validē un papildina – nevis veido no nulles. Tika identificētas prasības risinājuma tālākai attīstībai.
MI risinājuma pilnveidošana un paplašināšana darbam ar citu nozaru iepirkumiem.
Visbiežāk trūkst nevis tehnoloģijas, bet skaidra ceļa no PoC līdz ikdienas lietošanai – kas atbild par uzturēšanu, kā risinājumu integrē esošajos procesos un kā mēra reālo atdevi. Mēs strādājam tieši šai pārejai – no pirmās idejas līdz brīdim, kad risinājums darbojas visā organizācijā.
Nē. Strādājam kopā ar Tavu esošo komandu – AI Master Lab eksperti vada MI ieviešanas sprintus Tavai komandai un starp tiem strādā kopā ar to pie risinājuma. Zināšanas, kā risinājumu uzturēt un attīstīt, paliek Tavā komandā pēc programmas beigām.
Sākam ar mazu, mērāmu ieguldījumu – ideju validācija un PoC maksā no 5000 EUR un aizņem līdz mēnesim. Katrā posmā izvērtējam gan izmaksas, gan sagaidāmo atdevi, pirms virzāmies uz nākamo – lai lēmumu par MVP izstrādi vai mērogošanu pieņem ar skaidru priekšstatu par ROI, nevis "jo visi to dara".
Risinājumus veidojam, strādājot tieši ar Tavas organizācijas datiem un procesiem, tāpēc datu drošība ir daļa no katra soļa – no PoC arhitektūras izvēles līdz mērogošanas plānam. Konkrētos drošības un atbilstības nosacījumus pārrunājam jau sagatavošanās sesijā.
Tieši tas ir iemesls, kāpēc process ir sadalīts posmos. PoC parāda, ka ideja strādā; MVP parāda, ka tā rada reālu vērtību ar minimāli nepieciešamo funkcionalitāti; mērogošanas posmā risinājumu pielāgojam darbam vairākās komandās un ikdienas slodzei – nevis mēģinām uzreiz uzbūvēt visu.
Ideju validācija un PoC parasti aizņem 2–3 sprintus jeb līdz mēnesim. Ja ideja apstiprinās, MVP izstrāde ilgst 3–5 sprintus jeb līdz 2 mēnešiem. Mērogošanas ilgums ir individuāls – atkarīgs no iesaistīto AI Master Lab ekspertu skaita un risinājuma sarežģītības.
Tu zaudē mazāk, nekā zaudētu, ja sāktu ar pilnu izstrādi uzreiz. Tieši tāpēc process sākas ar lētāku validācijas posmu – ja ideja neattaisnojas, apstājamies uzreiz, nevis pēc lielākām investīcijām gatavā risinājumā.
Esam strādājuši ar dažādām nozarēm – ražošanu, valsts pārvaldi, veselības aprūpi un citām. Tas ir kopdarbs: Tu zini savu nozari un ikdienas procesus, mēs – MI iespējas un to pielietojumu; katru programmu veidojam, apvienojot abas zināšanas, nevis uzspiežot gatavu tehnoloģisku risinājumu.
Sprinta sesijas notiek klātienē klienta birojā, 3 stundas katra. Starp sesijām AI Master Lab eksperti strādā pie risinājuma patstāvīgi, iesaistot Tavu komandu pēc nepieciešamības.
Piesakies sarunai ar mūsu projektu vadītāju, lai uzzinātu, kā process darbojas un vai tas der Tavas organizācijas situācijai.