MI Apmācības · Valsts pārvaldei

Mākslīgais intelekts iestādes darbā: MI vadlīniju praktiska piemērošana

No neskaidrības uz pārliecinātu, reglamentētu MI rīku lietošanu. Programma balstīta uz "Praktiskajām vadlīnijām MI ieviešanai iestāžu darbā" un ES MI Akta prasībām.

Formāts Klātienē vai tiešsaistē

Ilgums 4,5 stundas · 2 moduļi

Dalībnieki Līdz 25 cilvēkiem

Investīcija 2945 € + PVN

Kam paredzēts

Šī programma ir Tev, ja

Tu strādā valsts vai pašvaldības iestādē kā vadītājs, struktūrvienības vadītājs, procesu speciālists vai IT/drošības speciālists. Organizācija jau vai tuvākajā laikā plāno lietot MI rīkus un vēlas to darīt atbilstoši normatīvam un ar skaidru atbildību.

Šī programma nav piemērota, ja

Meklē vispārīgu MI produktivitātes kursu vai tehnisku izstrādātāju apmācību. Šī programma fokusējas uz vadlīniju piemērošanu, riska novērtēšanu un atbilstību, ne rīku apguvi no nulles.

Ko iegūsi

Prasme patstāvīgi novērtēt MI riskus Spēja nošķirt MI no automatizācijas, noteikt riska kategoriju un izvēlēties atbilstošu rīcību saskaņā ar valsts regulējumu.

Gatavi kontrolsaraksti un lēmumu koki Praktiski instrumenti MI risinājumu novērtēšanai un lēmumu pieņemšanai, kurus var lietot tūlīt pēc apmācības.

Atbilstība ES MI Aktam Skaidra izpratne par ES MI Akta prasībām un to praktisko piemērošanu iestādes ikdienas procesiem.

Vienota izpratne visā iestādē Komanda saprot MI vietu iestādes darbā, pieļaujamus rīkus un saistītu atbildību.

Programma

1. modulis 1,5 st.

Seminārs: Vadlīniju ietvars un juridiskais pamats

Praktisko vadlīniju mērķis, struktūra un nozīme drošā MI izmantošanā. Atšķirība starp MI, automatizāciju un datu analītiku. ES MI Akta prasības un riska kategoriju noteikšana. Iestādes darbinieku un vadītāju atbildības robežas saskaņā ar valsts regulējumu.

Rezultāts: spēja precīzi nošķirt MI no parastas automatizācijas un definēt atbildības robežas.

2. modulis 3 st.

Praktiskā darbnīca: Rīki, riski un lēmumu pieņemšana

Interaktīvs darbs ar vadlīniju pielikumiem. Reālu lietošanas gadījumu analīze, izmantojot lēmumu kokus (4. un 5. pielikums) uzdevumu un risku novērtēšanai. MI risinājumu ieviešanas posmi un atbildības (8. pielikuma kontrolsaraksts). Baltā saraksta loma un praktiskās atgādnes darbiniekiem (9.–11. pielikums).

Rezultāts: praktiskas iemaņas MI rīku novērtēšanā, risku noteikšanā un lēmumu pieņemšanā atbilstoši valsts standartiem.

Programmas vadītāja

MI Tiesību, Politikas un Ētikas eksperte

Vija Kalniņa, Dr. iur.

MI ētikas, tiesību un politikas eksperte ar vairāk nekā desmit gadu juridisko pieredzi privātajā un publiskajā sektorā. Specializējas biznesa tiesībās un sniedz pielāgotu atbalstu organizācijām MI ētikas, atbildīgas lietošanas un MI pārvaldības jautājumos.

Padziļināti pētījusi MI ētikas un tiesību jautājumus Bostonas universitātē (ASV) kā Hamfrija (Fulbraita) stipendiāte, darbojoties vadošās pētnieces lomā Hārvardas Universitātes MI biznesa ētikas projektā. Doktora grāds ES tiesībās ar fokusu uz digitālo pakalpojumu sniegšanas brīvību.

Tavai organizācijai ir vajadzīgs MI pārvaldības rāmis?

Sazinies ar mums, lai noskaidrotu detaļas un vienotos par programmas norises laiku Tavas iestādes komandai.

Pieteikties programmai →

Kontaktpersona: Ģirts Ricevs-Kalējs · girts@aimasterlab.net