MI Apmācības · CEO un valdes līmenim

MI risinājumi CEO un augstākā līmeņa vadītājiem

Ekskluzīva grupa, tikai augstākā līmeņa vadītāji. Bez padotajiem, bez skatītājiem

Divās dienās apgūsti, kā MI izmantot lēmumu pieņemšanai, komunikācijai un datu analīzei tieši vadītāja perspektīvā.

FormātsTiešsaistē

Ilgums2 dienas × 3h

DalībniekiLīdz 12 cilvēkiem

Investīcija490 € / pers. · no 3600 € / org.

Kam paredzēts

Šī programma ir Tev, ja

Tu esi CEO, valdes loceklis vai augstākā līmeņa vadītājs, kurš vēlas MI integrēt savā ikdienas darbā un uzņēmuma stratēģijā, un vēlies to darīt vidē, kur visi dalībnieki ir vienā vadības līmenī.

Šī programma nav piemērota, ja

Meklē apmācību savai komandai vai nodaļai. Šī grupa ir veidota tikai augstākā līmeņa vadītājiem: komandu apmācībām skaties pārējās mūsu programmas.

Ko iegūsi

Vadīt inovācijasVismaz 10 praktiskas idejas MI rīku izmantošanai savā organizācijā.

Pieņemt precīzākus lēmumusIzpratne, kā izmantot MI datu analīzei, prognozēšanai un vizualizācijai.

Automatizēt rutīnuPersonīgo asistentu veidošana un darbs ar sarežģītiem tekstiem un pārskatiem.

Pārvaldīt riskusSkaidrība par MI projektu realizāciju, drošību un ētiskajiem aspektiem.

Būt soli priekšāPrasmes, kas ļauj operatīvi iegūt un apstrādāt informāciju, sniedzot konkurences priekšrocības Tavai organizācijai.

Programma

1. diena

Stratēģija, LLM un komunikācija

MI stratēģiskā loma

MI virzieni un pielietojums uzņēmējdarbībā, normatīvais regulējums Latvijā un ES.

Vadītāja rīku komplekts

MI rīku apskats reālā vidē: padziļinātā izpēte (deep search), uzņēmuma zināšanu automatizācija (Company Knowledge), aģenta režīms un sasaiste ar tīkla resursiem.

Efektīva komunikācija

Uzrunu un dokumentu veidošana, tekstu optimizācija, stila maiņa un atsauksmju analīze.

Lēmumu pieņemšana

Konkurences analīze, SVID analīze produktiem un lēmumu pieņemšana, balstoties uz MI ieteikumiem.

2. diena

Dati, vizualizācija un inovāciju vadība

Datu vizualizācija vadītājiem

Efektīva datu vizualizācija bez tehniskām priekšzināšanām un automatizēta vadības ziņojumu gatavošana.

Datos balstīti lēmumi

Hipotēžu izvirzīšana, pārbaude un datu prognozēšanas principi: tendences, klasifikācija.

Rīki un integrācija

Microsoft Copilot izmantošana MS Office 365 vidē, vizuālā satura radīšana un personīgo asistentu izveide.

Ideju realizācija

Mikroprogrammu izveide ideju nodošanai darbiniekiem, MI integrācijas soļi, riski un veiksmes faktori.

Pasniedzējs

Eksperts · Treneris · IT projektu vadītājs

Jānis Bēniķis

IT projektu vadītājs un MI praktiķis ar pieredzi mākslīgā intelekta risinājumu ieviešanā uzņēmumos. Pārzina tehnoloģiju būtību un palīdz saprast, kā MI izmantot reālās darba situācijās: vienkārši, saprotami un praktiski.

Jānis spēj vienkārši paskaidrot sarežģīto un demonstrē, kā MI uzlabot ikviena profesionāļa darbu.

Iepazīsti MI pats, lai varētu vadīt komandu, kas to lieto.

Sazinies ar mums, lai uzzinātu par tuvāko grupu vai vienotos par slēgtu apmācību sesiju Tavai vadības komandai.

Pieteikties programmai →

Kontaktpersona: Māra Veselova · mara@aimasterlab.net · +371 26 163 153