EN Pieteikties sarunai
MI Apmācības

Katra loma prasa
savu MI izpratni

Zināšanas par MI noveco ātrāk nekā zināšanas citās apmācību jomās. Mēs nemācam teoriju, bet veidojam organizācijas spēju pašai uzkrāt un vairot savas MI kompetences.

Pieteikties sarunai
Mūsu pieredze
15+
Stratēģiskās darbnīcas uzņēmumu un organizāciju vadības komandām
200+
Latvijas profesionāļu un vadītāji apmācīti RBS Mini MBA programmās
5 000+
Valsts pārvaldes darbinieki apmācīti VAS apmācību programmās
250+
Projekti kopā realizēti: apmācības, semināri, konferences, pētījumi
MI Apmācības

Izvēlies programmu,
kas der tieši Tev

Mākslīgā intelekta stratēģija un tā ieviešana uzņēmuma procesos
Organizācijas vadībaStratēģija un ieviešana
Klātiene · Slēgtas komandas apmācības · Ievadseminārs un 3 darbnīcas · 2 mēneši
Vairāk →
Pēc apmācībām Tu:
  • Definēta MI stratēģija un ieviešanas plāns
  • Identificēti MI pielietošanas virzieni
  • MI ieviešanas idejas validētas no tehnisko uzņēmumu puses
Guntis Kalniņš Guntis Kalniņš
MI risinājumi produktivitātei: Tava uzņēmuma efektivitāte +40%
SpeciālistsProduktivitāte un rīki
Uzņēmuma komandai · Klātiene vai attālināti · 2 sesijas
Vairāk →
Pēc apmācībām Tu:
  • Praktisks MI rīku lietojums ikdienā
  • Efektivitātes pieaugums no pirmās dienas
Jānis Bēniķis Jānis Bēniķis
MI navigators: MI riski, ētika un vadlīnijas HR nodaļai
HR vadītājsRiski, ētika un vadlīnijas
Uzņēmuma komandām un grupām · Klātiene vai attālināti · 2 sesijas
Vairāk →
Pēc apmācībām Tu:
  • Skaidra izpratne par MI riskiem HR kontekstā
  • Gatavs rīcības plāns atbilstībai
Vija Kalniņa Vija Kalniņa
MI riski organizācijās: Ko var mācīties no MI incidentiem
Organizācijas vadībaHR vadītājsRiski, ētika un vadlīnijas
Uzņēmuma komandām un nozarēm · Klātiene · Attālināti · Intensīvs
Vairāk →
Pēc apmācībām Tu:
  • Reāli incidenti – praktiskas atziņas
  • Organizācija gatava izvairīties no biežākajām kļūdām
Vija Kalniņa Vija Kalniņa
Procesu automatizācija un robotizācija
Organizācijas vadībaTehniskā nodaļaAutomatizācija un aģenti
Uzņēmuma komandām · Klātiene · 3 sesijas
Vairāk →
Pēc apmācībām Tu:
  • Identificēti automatizējamie procesi Tavā organizācijā
  • Izveidoti pirmie MI aģenti un automatizācijas prototipi
Jānis Bēniķis Jānis Bēniķis
Microsoft Copilot apmācības sprints: 1. līmenis
SpeciālistsProduktivitāte un rīki
Uzņēmuma komandai · Attālināti · Klātiene · 2 dienas
Vairāk →
Pēc apmācībām Tu:
  • Droša Copilot lietošana ikdienas darbā
  • Darba laika ietaupījums jau no pirmās nedēļas
Jānis Bēniķis Jānis Bēniķis
Microsoft Copilot meistarība: 2. līmenis
SpeciālistsProduktivitāte un rīki
Uzņēmuma komandai · Attālināti · Klātiene · 2 dienas
Vairāk →
Pēc apmācībām Tu:
  • Padziļināta Copilot integrācija darba procesos
  • Automatizētas atkārtojošās darbības
Jānis Bēniķis Jānis Bēniķis
HR AI Toolkit: Praktiskā produktivitāte ar MI
HR vadītājsProduktivitāte un rīki
HR komandai · Klātiene · Intensīvs
Vairāk →
Pēc apmācībām Tu:
  • MI rīki integrēti HR ikdienas procesos
  • Komanda var izdarīt vairāk ar tiem pašiem resursiem
Monta Viļumsone Monta Viļumsone
MI čempioni: HR loma uzņēmuma transformācijā
HR vadītājsOrganizācijas vadībaStratēģija un ieviešana
Klātienes intensīvs uzņēmuma HR komandai
Vairāk →
Pēc apmācībām Tu:
  • HR kļūst galveno atbalstītāju vadības komandai MI ieviešanā
  • Konkrēts plāns ar MI saistītām atbildībām organizācijā
Guntis Kalniņš Guntis Kalniņš
Automatizācija un MI aģenti
Tehniskā nodaļaOrganizācijas vadībaAutomatizācija un aģenti
Klātienes intensīvs uzņēmuma komandai · 2 sesijas
Vairāk →
Pēc apmācībām Tu:
  • Izprasta MI aģentu arhitektūra un iespējas
  • Izveidoti pirmie darbojoši aģenti reāliem uzdevumiem
Jānis Judrups Jānis Judrups
MI risinājumi augstākā līmeņa vadītājiem
Organizācijas vadībaProduktivitāte un rīki
Tiešsaistes apmācības vadītājiem · 2 sesijas
Vairāk →
Pēc apmācībām Tu:
  • Skaidra aina par MI iespējām un riskiem lēmumu pieņēmējiem
  • Gatavs uzdot pareizos jautājumus savai komandai
Jānis Bēniķis Jānis Bēniķis
MI risinājumi valsts pārvaldē: Efektivitāte +40%
SpeciālistsProduktivitāte un rīki
Apmācības organizāciju komandām · Klātiene · Attālināti · 2 sesijas
Vairāk →
Pēc apmācībām Tu:
  • MI rīki pielāgoti valsts pārvaldes kontekstam
  • Efektivitātes pieaugums ievērojot publiskā sektora prasības
Jānis Bēniķis Jānis Bēniķis
Mākslīgais intelekts iestādes darbā: MI vadlīniju praktiska piemērošana
Organizācijas vadībaJuridiskā nodaļaRiski, ētika un vadlīnijas
Divu sesiju apmācības organizāciju komandām · Klātiene · Attālināti
Vairāk →
Pēc apmācībām Tu:
  • Praktiski piemērota vadlīniju sistēma valsts pārvaldei
  • Iestāde gatava atbilstīgai MI izmantošanai
Vija Kalniņa Vija Kalniņa
Šim filtru kombinācijam kursi netika atrasti. Notīrīt filtrus
Pieteikties sarunai
Izvēlies laiku sarunai kalendārā, vai sūti mums ziņu šeit.
Māra Veselova
Māra Veselova
Apmācību vadītāja
Izvēlēties laiku
Kāpēc standarta apmācības nestrādā
01
Viens formāts visiem

Vadītājiem, speciālistiem un izpildītājiem ir pilnīgi atšķirīgas vajadzības. Viens kurss visiem nedod rezultātu nevienam.

02
Teorija bez prakses

Apmācības, kas beidzas ar sertifikātu, bet ne ar izmaiņām darbā – ir tikai izdevumi. Mēraukla ir nevis zināšanas, bet jauni darba paradumi.

03
Nav turpinājuma

MI mainās ātrāk nekā standarta apmācību programmas spēj pielāgoties. Bez turpinājuma un atbalsta iegūtās zināšanas noveco pirms tās nonāk praksē.

Mūsu pieeja

Īpaši pielāgots apmācību plāns katrai organizācijai

Zinām, kāda apmācība, kuram līmenim un kādā apjomā dod reālu rezultātu. Sākam ar vajadzību izpratni, beidzam ar izmērāmām izmaiņām darbā.

Solis 01
Saruna

Iepazīstamies ar komandas struktūru, esošo MI lietošanu un mērķiem. Nosakām, kurš līmenis, formāts un saturs dos vislielāko atdevi.

Solis 02
Pielāgota programma

Veidojam apmācību plānu, kas atbilst Tavas organizācijas realitātei. MI rīki un piemēri tieši no Tavas nozares un Tavas komandas ikdienas.

Solis 03
Apmācības ir sākums, ne beigas

Veiksmīga MI ieviešana prasa kādu, kurš to virza no iekšienes. Mēs palīdzam identificēt un sagatavot MI čempionu – cilvēku, kas vadīs MI pārmaiņas tālāk.

Top programma
Vadības komandas apmācības

Mākslīgā intelekta stratēģija un tā ieviešana uzņēmuma procesos

Slēgtas apmācības vadības komandai: izprotam MI iespējas, kartējam uzņēmuma vajadzības un definējam konkrētus pielietojuma scenārijus – pamatu turpmākai ieviešanai.

Vadības komandām Klātienē 2 mēneši Individuāli pielāgots
Skaidrs MI stratēģijas plāns Tavai organizācijai
Komanda, kas apzinās MI iespējas un zina nākamo soli
Tehniski un finansiāli pārbaudītas idejas MI risinājumiem
Pieteikties sarunai
Sagatavošanās + Ievadsesija · 1,5h + 2h
MI vīzija un stratēģija

Esošās situācijas apzināšana, programmas mērķu precizēšana, MI tehnoloģiju ievads, MI risinājumi biznesā, tendences nozarē.

1. un 2. darbnīca · 3h + 3h
MI lietojumu idejošana un izvērtēšana

Organizācijas mērķu kartēšana, MI lietojuma gadījumu idejošana, izmaksu-ieguvumu analīze, realizējamības izvērtēšana, prioritizēšana.

3. darbnīca · 3h
MI projekta pārvaldība un plāns

Projekta komandas veidošana, projekta pārvaldība un detalizācija, ieviešamo MI rīku ideju atlase un validēšana ar izstrādātājiem.

Vismaz 2 eksperti katrā sesijāKatrā darbnīcā strādā vismaz divi AI Master Lab eksperti – lai nodrošinātu gan stratēģisko, gan praktisko skatījumu.

Tehnoloģiju ekspertu validācija3. darbnīcā tiek pieaicināti vismaz 2 tehniskie eksperti un izstrādātāji no mūsu ekosistēmas. Viņi sniedz reālu atgriezenisko saiti par prioritizētajām MI idejām un to īstenošanas iespējām.
Ko saka klienti

Pastāsti par savas komandas mērķiem!

Mēs ieteiksim programmu, kas nesīs rezultātu tieši Tavas organizācijas situācijai.

Pieteikties sarunai Visas apmācības →