MI riski organizācijās: Ko var mācīties no MI incidentiem

Reālu MI incidentu analīze, kas ļauj iekšēji prognozēt potenciālus riskus. Tava organizācija spēj tos novērst, nevis reaģēt uz tiem pēc to iestāšanās.

Formāts Klātienē vai tiešsaistē

Ilgums 3 stundas · 2 sesijas

Dalībnieki Līdz 25 cilvēkiem

Investīcija 1945 € + PVN

Kam paredzēts

Šī programma ir Tev, ja

Tu esi augstākās vadības pārstāvis, juridiskais padomnieks vai risku vadītājs, kurš pārrauga MI integrāciju procesos organizācijā, kas jau lieto MI.

Šī programma nav piemērota, ja

Tava organizācija vēl nav apguvusi pamatietvaru – MI regulējumu, riska kategorijas un ētikas principus. Šis ir padziļinātais kurss tiem, kas ir gatavi strādāt ar risku paredzēšanu.

Ko iegūsi

Prasme identificēt specifiskos MI riskus Spēja paredzēt ar MI saistītos riskus, kas var veidoties tieši Tava organizācijā.

Metodoloģija risku modelēšanai Strukturēta pieeja risku scenāriju prognozēšanai un prioritizēšanai, pielāgota Tavas organizācijas darbības jomai.

Izpratne par tiesiskajām un reputācijas sekām Zināšanas par to, kas organizācijā notiek pēc MI incidenta – juridiski, finansiāli un publiski.

Spēja patstāvīgi novērtēt prioritāros riskus Kritēriji kritisku risku noteikšanai un rīcības plāns to novēršanai Tavas organizācijas kontekstā.

Programma

MI incidentu anatomija

Statistika, tendences un iemesli, kāpēc MI sistēmas pieviļ. Reālu gadījumu analīze, kas atlasīti atbilstoši Tavas organizācijas nozarei.

Risku kategorizācija

Kā MI rada jaunus riskus vai pastiprina jau esošos. Atšķirība starp tehnoloģiskiem, organizatoriskiem un ārējiem riska faktoriem.

Atbildības matrica

Kas nes atbildību par incidenta sekām un kāda ir ietekme uz organizāciju – juridiski, finansiāli un reputācijas ziņā.

Nepieņemamo risku definēšana

Kritēriju noteikšana kritiski nepieņemamiem incidentiem. Darbs ar reāliem scenārijiem no Tavas nozares.

Prevencijas stratēģijas

Rīcības plāni seku mazināšanai un incidentu novēršanai. Organizācijas noturības stiprināšana pret tehnoloģiskajiem satricinājumiem.

Formāts un nosacījumi

Formāts

Interaktīva darbnīca klātienē vai tiešsaistē

Ilgums

3 stundas · 2 × 1,5h sesijas

Dalībnieki

Līdz 25 cilvēkiem

Investīcija

1945 € + PVN

Programmas vadītāja

MI Tiesību, Politikas un Ētikas eksperte

Vija Kalniņa, Dr. iur.

MI ētikas, tiesību un politikas eksperte ar vairāk nekā desmit gadu juridisko pieredzi privātajā un publiskajā sektorā. Specializējas biznesa tiesībās un sniedz pielāgotu atbalstu organizācijām MI ētikas, atbildīgas lietošanas un MI pārvaldības jautājumos.

Padziļināti pētījusi MI ētikas un tiesību jautājumus Bostonas universitātē (ASV) kā Hamfrija (Fulbraita) stipendiāte, darbojoties vadošās pētnieces lomā Hārvardas Universitātes MI biznesa ētikas projektā. Doktora grāds ES tiesībās ar fokusu uz digitālo pakalpojumu sniegšanas brīvību.

Ieteicamais iepriekšējais solis

Šis kurss ir paredzēts organizācijām, kuras jau ir izgājušas MI regulējuma un ētikas pamatkursu. Ja Tava komanda vēl nav to darījusi, iesakām sākt ar vienu no šīm programmām.

MI vadlīniju piemērošana → MI navigators HR →

Vai Tava organizācija zina, kur ir tās MI riski?

Sazinies ar mums, lai vienotos par programmas norises laiku un incidentu atlasi atbilstoši Tavas organizācijas darbības jomai.

Pieteikties programmai →

Kontaktpersona: Ģirts Ricevs-Kalējs · girts@aimasterlab.net