MI Apmācības · HR un pārmaiņu vadībai

MI čempioni: HR loma uzņēmuma transformācijā

No procesu vadītājiem par uzņēmuma nākotnes arhitektiem

Intensīvs treniņš, kas palīdz HR komandai proaktīvi veidot un realizēt organizācijas MI stratēģisko pāreju.

FormātsKlātienē, vienai komandai

Ilgums3 stundas

DalībniekiLīdz 16 cilvēkiem

Investīcija2200 € + PVN

Kam paredzēts

Šī programma ir Tev, ja

Tu esi HR vai komandas vadītājs, kurš tieši atbild augstākajai vadībai un kura loma, MI ienākot, mainās un prasa pārdefinēšanu. Tu vēlies caur darīšanu un modelēšanu izprast to, kas mainās Tavas atbildības laukā.

Šī programma nav piemērota, ja

Meklē praktisku MI rīku vai uzvedņu apmācību. Šis ir stratēģiskās modelēšanas treniņš par HR lomu un organizācijas struktūru, ne rīku apguves darbnīca.

Ko iegūsi

Skaidrība par HR jauno lomuIzpratne par MI ietekmi uz darbinieku identitāti un par HR vietu transformācijas procesā.

Tendences un pieredzeIeskats jaunākajās tendencēs un pasaules pieredzē personāla vadības pārmaiņās, balstoties uz nozares pētījumiem un praksi.

Gatavs rīcības plānsValidēts soļu saraksts tūlītējai rīcībai organizācijā jau nākamajā dienā pēc apmācības.

Programma

Sistēmas un lomu dinamika

MI ietekme uz organizācijas struktūras ilgtspēju un indivīda adaptāciju.

Kapacitātes un efektivitātes audits

Administratīvā trokšņa mazināšana un HR stratēģiskās jaudas palielināšana.

Globālā perspektīva

Pasaules progresīvākā pieredze personāla vadības transformācijā.

Rīcības ietvars "Rītdiena"

Konkrēta rīcības plāna izstrāde tūlītējai ieviešanai uzņēmuma ikdienā.

Formāts un nosacījumi

Formāts

Klātienē, vienas organizācijas komandai

Ilgums

3 stundas (rīts vai pēcpusdiena)

Dalībnieki

Līdz 16 cilvēkiem

Investīcija

2200 € + PVN

Pasniedzējs

MI vizionārs · Biznesa partneris

Guntis Kalniņš

Mākslīgā intelekta vizionārs un biznesa partneris, kas savieno cilvēkus ar tehnoloģijām. Pieredzējis biznesa vadītājs, informācijas tehnoloģiju eksperts, konsultants un investors. Uzņēmumu partneris biznesa attīstībā, inovācijās, digitalizācijā un cilvēku talantu attīstībā.

Strādājis atbildīgos vadības amatos lielos starptautiskos uzņēmumos: Accenture, Oracle, GE Money. Šobrīd sadarbojas ar strauji augošiem tehnoloģiju jaunuzņēmumiem, vada darbnīcas un sniedz konsultācijas par MI izmantošanu biznesā.

Kur ir HR vieta MI pārmaiņās?

Sazinies ar mums, lai vienotos par treniņa norises laiku Tavai HR komandai.

Pieteikties programmai →

Kontaktpersona: Māra Veselova · mara@aimasterlab.net · +371 26 163 153