MI Apmācības · HR un organizāciju vadībai

MI navigators: MI riski, ētika un vadlīnijas HR nodaļai

Programma sniedz HR vadītājiem un speciālistiem ietvaru droša un atbildīga MI pielietojuma nodrošināšanai uzņēmuma ietvaros.

Formāts Kombinēts

Ilgums 4,5 stundas · 2 moduļi

Dalībnieki 20–30 cilvēki

Investīcija 3330 € + PVN

Kam paredzēts

Šī programma ir Tev, ja

Tu esi HR vadītājs, kurš kopā ar komandu ir atbildīgs par MI ienākšanu organizācijas ikdienā visos uzņēmuma procesu līmeņos, ievērojot atbilstības un drošības prasības, ko uzliek likumdošana.

Šī programma nav piemērota, ja

Meklē vispārīgu MI produktivitātes vai rīku kursu. Šī programma fokusējas uz riska identificēšanu, tiesisko regulējumu un ētikas principu praktisko pielietojumu, ne rīku apguvi no nulles.

Ko iegūsi

Prasme atpazīt MI riskus Spēja identificēt potenciālos MI pielietojuma riskus personālvadības procesos.

Tiesiskā regulējuma apzināšanās Izpratne par esošu MI tiesisko regulējumu un tā ietekmi uz HR atbildību un darba procesiem, skaidrība par to, kas ir definēts ES MI Aktā un kas ir jālemj pašai organizācijai.

Gatavs vadlīniju projekts Darbnīcā izstrādāts ētisku MI vadlīniju pamats ar veidlapām un sarakstiem, ko var izmantot organizācijas vajadzībām uzreiz pēc apmācībām.

MI pārvaldības kultūra organizācijā Izpratne par to, ko likums nenosaka un kas būtu jānosedz organizācijas ētikas kodeksam. Spēja nospraust "sarkanās līnijas", pamatojoties gan uz likuma, gan uz ētikas principiem.

Programma

1. modulis 1,5 st.

Seminārs: MI riski, tiesiskais regulējums un ētikas principi

Jaunu risku identificēšana personālvadības kontekstā un reālu MI incidentu analīze. Pašreizējās regulējuma prasības, "caurumi" likumdošanā un MI Akta saistošais spēks. ES augsta līmeņa ekspertu grupas (HLEG) definētie 7 ētikas principi un to praktiskā nozīme. Seminārs notiek klātienē vai tiešsaistē.

Rezultāts: skaidra izpratne par MI riskiem HR atbildības jomā un orientēšanās MI tiesiskajā un ētiskajā ietvarā.

2. modulis 3 st.

Praktiskā darbnīca: Vadlīniju izstrāde organizācijai

Strukturēti soļi no mērķa definēšanas līdz gatavam vadlīniju projektam. Darbs ar veidlapām un sarakstiem reālu MI pielietojuma scenāriju izvērtēšanai. Vadlīniju iedzīvināšanas pieeja un atbildības noteikšana organizācijā. Darbnīca notiek tikai klātienē.

Rezultāts: organizācijai pielāgots ētisku MI vadlīniju projekts ar praktiskiem instrumentiem tūlītējai lietošanai.

Programmas vadītāja

MI Tiesību, Politikas un Ētikas eksperte

Vija Kalniņa, Dr. iur.

MI ētikas, tiesību un politikas eksperte ar vairāk nekā desmit gadu juridisko pieredzi privātajā un publiskajā sektorā. Specializējas biznesa tiesībās un sniedz pielāgotu atbalstu organizācijām MI ētikas, atbildīgas lietošanas un MI pārvaldības jautājumos.

Padziļināti pētījusi MI ētikas un tiesību jautājumus Bostonas universitātē (ASV) kā Hamfrija (Fulbraita) stipendiāte, darbojoties vadošās pētnieces lomā Hārvardas Universitātes MI biznesa ētikas projektā. Doktora grāds ES tiesībās ar fokusu uz digitālo pakalpojumu sniegšanas brīvību.

Tavai organizācijai ir vajadzīgs MI pārvaldības rāmis?

Sazinies ar mums, lai noskaidrotu detaļas un vienotos par programmas norises laiku Tavas organizācijas komandai.

Pieteikties programmai →

Kontaktpersona: Ģirts Ricevs-Kalējs · girts@aimasterlab.net