EN Pieteikties sarunai
MI ieviešana un mērogošana

No idejas līdz pilotam.
Un tālāk – līdz mērogošanai.

Lielākā daļa MI projektu apstājas pie izmēģinājuma. Mēs strādājam kopā ar Tavu komandu visu ceļu – no pirmās idejas līdz strādājošam pilotam un tālāk līdz mērogošanai ražošanā, kur MI sāk dot reālu atdevi.

Pieteikties sarunai
Pirms un pēc
Pirms programmas
  • Idejas izklausās daudzsološi, bet nav skaidrs, kura ir tehniski realizējama un atmaksāsies
  • Komandai trūkst pieredzes, lai MI ideju novestu no koncepta līdz reālam rezultātam
  • Pat veiksmīgi izmēģinājumi paliek "pierādījuma" līmenī un nenonāk līdz ikdienas lietošanai
  • Nav skaidrs, kā no viena pilota pāriet uz MI izmantošanu visā organizācijā
Pēc programmas
  • Skaidri zini, kuras idejas ir vērts attīstīt un kāda ir to prognozējamā atdeve
  • Strādājošs pilots, kas atrisina reālu uzdevumu Tavā organizācijā
  • Tavā komandā paliek zināšanas, kā risinājumu uzturēt un attīstīt pašu spēkiem
  • Gatavs plāns, kā risinājumu mērogot ražošanā un uz citām komandām
Kā tas notiek
Solis 01
Sagatavošanās sesija

Definējam idejas, veidojam komandu, apzinām datus un nosakām mērķus sprintam.

Solis 02
Sprinta sesijas

3 stundu sesijas klātienē klienta birojā. Starp sesijām – AI Master Lab eksperti strādā klienta komandā pie risinājuma.

Solis 03
Rezultātu prezentācija

Noslēgumā – rezultātu apkopojums un prezentācija. Klienta komanda veido iekšējo know-how MI jomā.

Kur mēs ejam tālāk

Mērogošana – solis, kur lielākā daļa apstājas.

Daudzi uztaisa iespaidīgu demonstrāciju. Daži nonāk līdz pilotam. Bet reti kurš MI risinājumu noved līdz mērogam – līdz brīdim, kad tas darbojas ikdienā visā organizācijā un dod reālu atdevi. Tieši tur sākas mūsu darbs.

Sadarbības ietvars
Posms 01
Ideju validācija un PoC
5 000 EUR + PVN
līdz 5 idejām · 2–3 sprinti · līdz 1 mēnesim
Rezultāts: Validētas idejas un/vai vienas idejas PoC
Posms 02
MVP izstrāde
10 000–20 000 EUR + PVN
viena ideja · 3–5 sprinti · līdz 2 mēnešiem
Rezultāts: Strādājošs MI risinājums ar minimāli nepieciešamo funkcionalitāti, kas ļauj izvērtēt tās radītos ieguvumus, izmaksas un potenciālo ROI
Posms 03
Mērogošana
Pēc vienošanās
viens validēts risinājums · ieviešana ražošanā · vairākas komandas
Rezultāts: MI risinājums darbojas ikdienā visā organizācijā, ar uzturēšanu un tālāku attīstību.
Ekspertu komanda
Agris Šnepsts
Agris Šnepsts
Team Lead · Projektu vadītājs

Pieredzējis programmatūras projektu portfeļa vadītājs ar spēcīgu pieredzi IT projektu, programmu un pakalpojumu piegādē. Spēcīgs IT stratēģijā, biznesa procesu analīzē un piegādes metodoloģijās.

Armands Brants
Armands Brants
MI Arhitekts · Programmētājs

25+ gadi IT jomā. Pierādīta kompetence programmatūras izstrādē, IT infrastruktūrā, mākoņrisinājumos un digitālajā transformācijā. Pieredze MI risinājumos, automatizācijā un mērogojamu platformu izstrādē.

Jānis Judrups
Jānis Judrups
Datu analītiķis · Datu kurators

IT doktors inženierzinātnēs, sertificēts projektu vadītājs (PMP) un Scrum Master. 20+ gadu pieredze digitālo risinājumu attīstībā. Docents LBTU, specializējas datu pārvaldībā un MI apmācībās.

Portfolio
Problēma

Piedāvājumu sagatavošana no iepirkumu nolikumiem un tehniskajām specifikācijām aizņēma daudz laika – process bija manuāls un resursietilpīgs.

Ko darījām

Izstrādājām PoC – MI risinājumu, kas nolasa iepirkuma prasības, sasaista tās ar noliktavā esošu produktu datu bāzi un sagatavo piedāvājumu.

Rezultāts

Piedāvājums tiek sagatavots automātiski par 80%. Komanda validē un papildina – nevis veido no nulles. Tika identificētas prasības risinājuma tālākai attīstībai.

Turpmākie soļi

MI risinājuma pilnveidošana un paplašināšana darbam ar citu nozaru iepirkumiem.

80%
Piedāvājumu sagatavošana automātiski – komanda tikai validē
3–8 nedēļas
No idejas līdz strādājošam demo vai PoC
Risinājums
Ražošanas sektors · Iepirkumu automatizācija

No idejas līdz mērogam –
ar ekspertu komandu.

Piesakies sarunai ar mūsu projektu vadītāju, lai uzzinātu, kā process darbojas un vai tas der Tavas organizācijas situācijai.

Pieteikties sarunai ← Atpakaļ uz sākumlapu