EN Pieteikties sarunai
MI ieviešana un mērogošana

No idejas līdz pilotam.
Un tālāk – līdz mērogošanai.

Lielākā daļa MI projektu apstājas pie izmēģinājuma. Mēs strādājam kopā ar Tavu komandu visu ceļu – no pirmās idejas līdz strādājošam pilotam un tālāk līdz mērogošanai ražošanā, kur MI sāk dot reālu atdevi.

Pieteikties sarunai
Pirms un pēc
Pirms programmas
  • Idejas izklausās daudzsološi, bet nav skaidrs, kura ir tehniski realizējama un atmaksāsies
  • Komandai trūkst pieredzes, lai MI ideju novestu no koncepta līdz reālam rezultātam
  • Pat veiksmīgi izmēģinājumi paliek "pierādījuma" līmenī un nenonāk līdz ikdienas lietošanai
  • Nav skaidrs, kā no viena pilota pāriet uz MI izmantošanu visā organizācijā
Pēc programmas
  • Skaidri zini, kuras idejas ir vērts attīstīt un kāda ir to prognozējamā atdeve
  • Strādājošs pilots, kas atrisina reālu uzdevumu Tavā organizācijā
  • Tavā komandā paliek zināšanas, kā risinājumu uzturēt un attīstīt pašu spēkiem
  • Gatavs plāns, kā risinājumu mērogot ražošanā un uz citām komandām
Kā tas notiek
Solis 01
Sagatavošanās sesija

Definējam idejas, veidojam komandu, apzinām datus un nosakām mērķus sprintam.

Solis 02
Sprinta sesijas

3 stundu sesijas klātienē klienta birojā. Starp sesijām – AI Master Lab eksperti strādā klienta komandā pie risinājuma.

Solis 03
Rezultātu prezentācija

Noslēgumā – rezultātu apkopojums un prezentācija. Klienta komanda veido iekšējo know-how MI jomā.

Kur mēs ejam tālāk

Mērogošana – solis, kur lielākā daļa apstājas.

Daudzi uztaisa iespaidīgu demonstrāciju. Daži nonāk līdz pilotam. Bet reti kurš MI risinājumu noved līdz mērogam – līdz brīdim, kad tas darbojas ikdienā visā organizācijā un dod reālu atdevi. Tieši tur sākas mūsu darbs.

Sadarbības ietvars
Posms 01
Ideju validācija un PoC
5 000 EUR + PVN
līdz 5 idejām · 2–3 sprinti · līdz 1 mēnesim
Rezultāts: Validētas idejas un/vai vienas idejas PoC
Posms 02
MVP izstrāde
10 000–20 000 EUR + PVN
viena ideja · 3–5 sprinti · līdz 2 mēnešiem
Rezultāts: Strādājošs MI risinājums ar minimāli nepieciešamo funkcionalitāti, kas ļauj izvērtēt tās radītos ieguvumus, izmaksas un potenciālo ROI
Ekspertu komanda
Agris Šnepsts
Agris Šnepsts
Team Lead · Projektu vadītājs

Pieredzējis programmatūras projektu portfeļa vadītājs ar spēcīgu pieredzi IT projektu, programmu un pakalpojumu piegādē. Spēcīgs IT stratēģijā, biznesa procesu analīzē un piegādes metodoloģijās.

Armands Brants
Armands Brants
MI Arhitekts · Programmētājs

25+ gadi IT jomā. Pierādīta kompetence programmatūras izstrādē, IT infrastruktūrā, mākoņrisinājumos un digitālajā transformācijā. Pieredze MI risinājumos, automatizācijā un mērogojamu platformu izstrādē.

Jānis Judrups
Jānis Judrups
Datu analītiķis · Datu kurators

IT doktors inženierzinātnēs, sertificēts projektu vadītājs (PMP) un Scrum Master. 20+ gadu pieredze digitālo risinājumu attīstībā. Docents LBTU, specializējas datu pārvaldībā un MI apmācībās.

Portfolio
Problēma

Piedāvājumu sagatavošana no iepirkumu nolikumiem un tehniskajām specifikācijām aizņēma daudz laika – process bija manuāls un resursietilpīgs.

Ko darījām

Izstrādājām PoC – MI risinājumu, kas nolasa iepirkuma prasības, sasaista tās ar noliktavā esošu produktu datu bāzi un sagatavo piedāvājumu.

Rezultāts

Piedāvājums tiek sagatavots automātiski par 80%. Komanda validē un papildina – nevis veido no nulles. Tika identificētas prasības risinājuma tālākai attīstībai.

Turpmākie soļi

MI risinājuma pilnveidošana un paplašināšana darbam ar citu nozaru iepirkumiem.

80%
Piedāvājumu sagatavošana automātiski – komanda tikai validē
3–8 nedēļas
No idejas līdz strādājošam demo vai PoC
Risinājums
Ražošanas sektors · Iepirkumu automatizācija
Biežāk uzdotie jautājumi
Kāpēc lielākā daļa MI projektu apstājas pie pilota un nekad nesasniedz mērogošanu?

Visbiežāk trūkst nevis tehnoloģijas, bet skaidra ceļa no PoC līdz ikdienas lietošanai – kas atbild par uzturēšanu, kā risinājumu integrē esošajos procesos un kā mēra reālo atdevi. Mēs strādājam tieši šai pārejai – no pirmās idejas līdz brīdim, kad risinājums darbojas visā organizācijā.

Vai mums komandā nepieciešami savi MI vai datu speciālisti, lai piedalītos programmā?

Nē. Strādājam kopā ar Tavu esošo komandu – AI Master Lab eksperti vada MI ieviešanas sprintus Tavai komandai un starp tiem strādā kopā ar to pie risinājuma. Zināšanas, kā risinājumu uzturēt un attīstīt, paliek Tavā komandā pēc programmas beigām.

Cik dārga ir MI ieviešana, un vai tas atmaksāsies?

Sākam ar mazu, mērāmu ieguldījumu – ideju validācija un PoC maksā no 5000 EUR un aizņem līdz mēnesim. Katrā posmā izvērtējam gan izmaksas, gan sagaidāmo atdevi, pirms virzāmies uz nākamo – lai lēmumu par MVP izstrādi vai mērogošanu pieņem ar skaidru priekšstatu par ROI, nevis "jo visi to dara".

Kā ir ar datu drošību un privātumu, strādājot ar mūsu iekšējiem datiem?

Risinājumus veidojam, strādājot tieši ar Tavas organizācijas datiem un procesiem, tāpēc datu drošība ir daļa no katra soļa – no PoC arhitektūras izvēles līdz mērogošanas plānam. Konkrētos drošības un atbilstības nosacījumus pārrunājam jau sagatavošanās sesijā.

Vai risinājums, kas strādā kā pilots, tiešām spēs darboties visā organizācijā?

Tieši tas ir iemesls, kāpēc process ir sadalīts posmos. PoC parāda, ka ideja strādā; MVP parāda, ka tā rada reālu vērtību ar minimāli nepieciešamo funkcionalitāti; mērogošanas posmā risinājumu pielāgojam darbam vairākās komandās un ikdienas slodzei – nevis mēģinām uzreiz uzbūvēt visu.

Cik ilgs ir process no idejas līdz strādājošam pilotam?

Ideju validācija un PoC parasti aizņem 2–3 sprintus jeb līdz mēnesim. Ja ideja apstiprinās, MVP izstrāde ilgst 3–5 sprintus jeb līdz 2 mēnešiem. Mērogošanas ilgums ir individuāls – atkarīgs no iesaistīto AI Master Lab ekspertu skaita un risinājuma sarežģītības.

Kas notiek, ja kāda no idejām, ko validējam, izrādās tehniski vai finansiāli neizdevīga?

Tu zaudē mazāk, nekā zaudētu, ja sāktu ar pilnu izstrādi uzreiz. Tieši tāpēc process sākas ar lētāku validācijas posmu – ja ideja neattaisnojas, apstājamies uzreiz, nevis pēc lielākām investīcijām gatavā risinājumā.

Vai jums ir pieredze mūsu nozarē?

Esam strādājuši ar dažādām nozarēm – ražošanu, valsts pārvaldi, veselības aprūpi un citām. Tas ir kopdarbs: Tu zini savu nozari un ikdienas procesus, mēs – MI iespējas un to pielietojumu; katru programmu veidojam, apvienojot abas zināšanas, nevis uzspiežot gatavu tehnoloģisku risinājumu.

Kā izskatās sadarbība praktiski – vai jāatvēl daudz komandas laika?

Sprinta sesijas notiek klātienē klienta birojā, 3 stundas katra. Starp sesijām AI Master Lab eksperti strādā pie risinājuma patstāvīgi, iesaistot Tavu komandu pēc nepieciešamības.

No idejas līdz mērogam –
ar ekspertu komandu.

Piesakies sarunai ar mūsu projektu vadītāju, lai uzzinātu, kā process darbojas un vai tas der Tavas organizācijas situācijai.